• 發展歷程

2006年大事記

2006年1月9日,是中國平安發展歷程中極具歷史意義的一天,中國平安市值首次突破1000億港元。早在1995年7月,馬明哲董事長曾向公司 1000名員工推薦講述台灣國泰人壽成長歷程的傳記書《億兆傳奇》,並親自撰寫讀後感《共寫平安傳奇》鼓勵員工「創造比國泰人壽更壯觀的奇跡。」彈指十 年,平安人傳奇成真。借「國十條」東風,集團憑借核心業務的持續增長、投資績效的大幅提升,獲得資本市場的高度認同,2006年12月15日,中國平安市 值再創新高,一舉突破2000億港元。

2006年7月28日,平安舉資49億元人民幣收購深圳市商業 銀行89.24%的股份,年末,經中國銀監會批准,深商行正式加入平安大家庭。深圳市商業銀行是中國第一家城市商業銀行,成立於1995年,多年來積極探 索現代商業銀行發展模式,建立起了現代商業銀行管理體制和組織架構,各項業務發展迅速,目前營業網點遍佈深圳全市,在業內享有良好聲譽。深商行的加盟使中 國平安的銀行業務實力大幅增強,綜合金融服務體系進一步完善,向「一個客戶,多個產品」的經營方向大大邁進。

2006年5月26日,作為中國平安18週年司慶的重要獻禮,平安金融培訓學院正式開業。中國保監會主席吳定富、深圳市市 長許宗衡一行在學院開業前夕蒞臨學院並植樹留念。作為國內規模最大的企業培訓基地之一,這所平安斥資4.5億元打造的「人才搖籃」,秉承「把知識轉化為價 值」的核心理念,將在公司培訓的戰略規劃和資源整合方面發揮重要作用。多年來,中國平安一直致力於創造良好的培訓條件,借助完善的培訓體系和一流的培訓設 施幫助員工實現個人能力和價值的提升,並進一步將自身的知識轉化為促使平安迅速發展的核心價值。平安金融培訓學院的成立將進一步提升中國平安的人才競爭 力,最終構建一個信息共享、價值最大化的知識經營平台,真正體現「最好的培訓在平安」。

2006 年6月3日,集團全國後援管理中心項目正式投入使用,首批員工落戶張江。張江後援管理中心是中國平安順應全球金融業先進的後台建設潮流而創建的,經過5 年的緊張籌備與建設,一個以客戶為中心、一站式、標準化的服務平台已初具規模,作為支持集團實現「領先」戰略目標的基礎平台,張江後援管理中心依照國際先 進標準規劃和配置,可以實現服務標準化、客戶資源共享、後台運作統一標準,有效降低成本、控制風險,是對金融企業業務流程的重大變革,對提升集團核心競爭 力具有重大意義。

2006年9月20日,國際著名財經雜誌《歐洲貨 幣》(Euromoney)公佈2006年亞洲最佳管理公司排名,中國平安憑借在公司治理、管理品質及市場實力等方面的優秀表現再度上榜,名列亞洲公司第 五,居中國內地企業之首,同時在亞洲保險行業中拔得頭籌,成為亞洲最佳管理保險公司。近年來,公司在制度化建設、管理平台構建方面紮實推進,通過執行文 化、制度文化的全面推廣,員工已將「講計劃、講制度、講原則」作為自覺遵守的行動準則,同時保持強大的團隊活力和創新精神,促使集團各層面執行力大幅提 升。 2006年6月28日,中國平安宣佈在香港設立香港平安資產管理公司,新設立的公司與位於上海的平安資產管理公司組合成統一的平安資產管理業務體系,以建 立全球性資產配置並搭建國際一流的投資管理平台。2006年,「國十條」的頒布提升了保險業資產管理業務的地位,拓寬了資金運用的領域,以此為契機,集團 全面提升資產管理業務的戰略地位,使之成為與保險、銀行業務並列的平安三大核心業務之一。2006年度,平安信託業務迅速發展,受托資金成功突破100億 元大關,成為中國信託業知名品牌;同時,平安證券順利通過中國證券業協會「從事相關創新活動證券公司」資格評審,成為現今國內18家具有「創新」資格的券 商之一,投行承銷業績創歷史新高,其保薦發行的IPO項目達7家,行業排名第一,2006年,由平安證券保薦,經中國證監會發審會審核通過的企業10家, 通過率100%,位列行業第一,股改家數行業排名第四,因業績突出,被深交所評選為「2006年度中小企業板最佳保薦機構」稱號。

2006年,中國保監會委託權威調研機構進行了《中國壽險客戶滿意度調查研究》,中國平安人壽的客戶總體滿意度、客戶忠 誠度均屬業內最佳,同時,產品功能、營銷員售後服務滿意度、理賠合理性等多個重要細分指標明顯領先於同業。自2000年集團明確提出建設3A服務體系的目 標以來,中國平安不斷完善客戶服務體系、提升服務品質。2006年,平安壽險全面升級VIP客戶服務,全新推出萬里通卡等高附加值服務;進一步強化客戶服 務及關懷行動,加強客服門店、電話中心建設,細化理賠服務,規範業務員隊伍,以進一步滿足客戶多元化的金融服務需求。在產品創新方面,根據市場需求不斷開 發推出新的產品,2006年末,在「中國首屆創新保險產品評選活動」中,中國平安人壽摘得多項桂冠,平安智富人生終身壽險、財富一生兩全保險(分紅型)、 鍾愛一生養老金保險(分紅型)等囊括5項產品創新大獎,再次證明了平安的產品競爭意識和強大的競爭實力。

2006年9月14日,中國平安宣佈投入1000萬元初始資金設立中國保險業內規模最大的慈善基金-「中國平安公益基 金」,用於資助因經濟困難而無法順利入學的全國各地優秀大學生,這是平安成立以來單項投入金額最大的公益項目之一。近年來,平安大力推動企業公民建設,並 在十八週年司慶之際首度發佈企業公民年度報告,向社會莊嚴承諾平安努力承擔的社會責任。2006年中國平安投入100萬元用於希望小學圖書館建設及圖書捐 贈活動、舉資100萬元完成平安希望小學在全國的布點,同時發起設立中國企業社會責任同盟。憑借多年來積極投身社會公益的突出表現,中國平安在2006年 度獲評「年度最具責任感企業」,連續五年榮膺「中國最受尊敬企業」,並三度蟬聯「中國最佳企業公民」稱號。

2006年,經中國保監會批准,中國平安產險成功增資人民幣14億元,總註冊資本達30億,資本實力躍升至全國產險公司前 三。2006年,產險大力推進「卓越工程」,在「跨越式發展」的號令下,產險上下眾志成城,三大險種健康發展,經營轉型成效顯著,渠道掌控能力得到夯實與 加強,總體盈利能力穩步提升,年度業績全線飄紅,提前40天完成全年計劃,在業務全面發展的同時,賠付率也繼續保持行業領先水平,取得了良好的經營業績。 2006年4月7日,世界上迄今為止最大的水利工程-總保額高達123億元的南水北調中線幹線工程保險「第一標」花落平安。

2006年12月15日,平安養老保險股份有限公司正式獲得中國保監會的批復,進行重組。圍繞以客戶為導向的市場策略, 養老險公司將迅速在全國籌建35個分公司、127個中心支公司,以建立完整的團體客戶銷售平台,養老保險公司原有的年金業務將由此獲得迅速擴張的機構網絡 和人才隊伍,對促進企業年金的發展起到極大的推進作用。整合後的平安養老保險公司將以更完善的網絡,更整合的渠道,更加豐富的產品、技術和人才,為團體客 戶提供更全面、專業的風險保障及年金服務。