發展歷程

2007年3月1日，中國平安順利回歸A股市場，創全球最大保險公司IPO。截至2007年12月，平安總市值近千億美元，在全球金融企業中名列第 20位，在全球保險集團企業中名列第4。本年度，平安首次入圍《福布斯》全球上市公司500強，總排名第440。在入圍的44家中國企業中，名列非國有企 業第1名。

2007年12月，中國平安首家獲批運用不超過上年末總資產的15％投資香港股票市場和重大股權專 案，這是平安境外投資實力的又一次重大突破，表明平安海外投資的技術平臺及人才隊伍獲得了監管部門的充分信任。平安成為富通集團單一最大股東，這是中國保 險公司首次大規模投資全球性金融機構。

2007年8月，深圳市商業銀行吸收合併平安銀行，正式更名為深圳平安銀 行股份有限公司。此舉標誌著中國平安完成了旗下銀行業務在單一品牌下的整合，也標誌著深圳平安銀行成為一家跨區域經營的股份制銀行。當年，平安首次成功發 行信用卡。

2007年，在資本市場火爆的情況下，集團保險業務繼續保持良好發展勢頭，全年保費收入首次突破 1000億元。壽險以"挑戰新高"戰略為指引，通過健康的人力增長、良好的產品策略及推動二元市場發展，實現業務規模與品質的雙飛躍；產險推進"跨越式發 展"戰略，全年保費首度突破200億元，並首席承保國內保險史上保額最大的中廣核"6+X"項目。

2007年 11月，平贍養老險正式獲得年金基金帳戶管理人資格，成為首批同時擁有企業年金基金受託人、投資管理人和賬管人三項資格的法人機構。2007年，平贍養老 險受託年金規模過百億，在企業年金繳費、受託管理資產和投資管理資產三項業務的市場份額均有明顯增長，佔據國內市場龍頭地位。

2007年，平安壽險積極推行人力發展戰略，突破人力規模連續幾年盤整的局面，實現了健康、快速的增長；產險及養老險銷售隊伍穩 步發展，平安集團保險業務銷售人力首次突破30萬，人均產能穩步提升，品質和效率同步增長，為集團保險業務的長期健康發展打下堅實基礎。

2007年，平安全國運營管理中心完成第一階段建設目標，全面投入運營。平安率先在中國金融保險業引入"金融工廠"概念，得以更 有效控制風險、降低成本、提高效率，進而提升集團的核心競爭力。2007年11月，這一在全球金融業中領先的集中運營平臺，被授予"中國管理學院獎"。

2007年9月，深圳平安銀行行長理查•傑克遜榮獲2007年度"國家友誼獎"，平安由此成為國內為數不多的擁有兩位"國家友 誼獎"獲得者的中國企業。中國平安通過國際化人才戰略，建立了與國際接軌的管理體系，本年完成了銀行、投資系列的國際化人才佈局，為平安三大業務支柱均衡 發展打下了堅實的基礎。

2007年，中國平安榮獲權威機構評選的亞洲保險品牌第二名、中國保險品牌第一名、中國 金融品牌第三名，同時榮獲國際知名財經刊物和專業機構評選的"中國最佳治理公司"、"亞洲公司治理2007年度傑出表現獎"、"2007年度傑出董事會 獎"。平安還以企業社會責任建設的傑出貢獻，榮獲亞洲保險行業"2007年最佳社會責任大獎"，並第六度蟬聯"中國最受尊敬企業"，第四度蟬聯"中國最佳 企業公民"稱號。

2007年9月，作為中國平安企業公民理念的宣導者和積極實踐者，集團董事長馬明哲及其家人在 中國宋慶齡基金會名下捐資設立"明園慈善基金"，首期捐贈2000萬元，通過逐年追加達到1億元的目標捐贈額，用於資助貧困地區的青少年和兒童，資助教育 及文化事業。